Finance et suite comptable
Le contrôle de gestion est un outil indispensable permettant de définir les objectifs des organisations, administrations et d’évaluer leurs résultats. C’est un complémentaire de la fonction financière qui vise à mesurer les activités, des services rendus et de leurs qualités.
Le contrôle de gestion permet de piloter l’activité de l’entreprise ainsi, de suivre et consolider les objectifs de chaque centre de responsabilité d’une organisation.
Fiabiliser les données
- Mettre en place et optimiser votre comptabilité générale et analytique et/ou votre processus budgétaire.
- Elaborer et suivre vos indicateurs financiers, prévisionnels (budgétaires, business case,) et réalisés (contrôle des coûts de production, des marges,)
Analyse et interprétation
- Analyser vos résultats, les écarts réalisés/ budgété, mettre en forme les notes de synthèse.
- Apporter notre expertise dans l’interprétation des principaux agrégats financiers.
Prendre en charge des travaux de production
- Mise en place opérationnelle d’un processus budgétaire et de reporting de gestion en adéquation avec les besoins du groupe
- Mise en œuvre de suivis financiers de projets
- Elaboration de modèles de comptes d’exploitation prévisionnels
- L’assistance fiscale
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